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予我长袖,我必善舞

作者:产品运营中心日期:2017年9月29日 09:15

——小记奥山K-3、K-4地块模拟项目部履职履责经验交流会

2017年9月22日下午2点半,二七桥下,青山江滩余家头城中村改造K-3、K-4地块工地会议室召开了履职履责经验交流会。青山区建管站领导、奥山建设单位领导、总承包单位领导、公司各位领导及部分一线项目部负责人一起参加了本次经验交流会。

会议由负责产品运营中心工作的梅总主持,梅总简单介绍了奥山K3K4项目部现场负责人更换后的巨大变化,充分肯定了项目负责人邹秋萍及其团队的出色表现并邀请项目负责人邹秋萍跟大家分享团队管理工作的心得与体会。邹总以图文并茂的方式详细介绍了自今年3月接手奥山K-3、K-4项目部后,带领团队团结一心,以饱满的工作热情,积极认真地做好每项模拟工作。从各方的不满到参建各方的认可以及建管部门的多次表扬肯定,项目部每位模拟工程师都付出了巨大的努力。另外,邹总还分享了团队建设的一些经验。邹总对每位员工的性格特点、家庭情况及个人特长都非常了解,她的热忱、真诚与细心营造了良好的团队氛围。在她的悉心关怀下,由老中青组成奥山K-3、K-4项目部成员爱岗敬业、酷爱学习、互帮互助,彼此象家人一样关系融洽,温暖而温馨。

会上,建管站领导、甲方及总包单位领导对奥山K-3、K-4地块模拟团队在项目上认真履职履责的工作作风、一丝不苟的工作态度给予了高度的赞扬和肯定,也由衷感慨龙8国际业内口碑名副其实!

公司各级领导一一发言,与会的各项目总监、总代也结合自己项目部目前存在的问题畅谈履职履责及团队建设的感受。董事长秦总会上感谢建管领导及参建各方对项目部模拟工作的支持与肯定,表扬了邹总及其团队取得的成绩,他希望公司多组织类似奥山K-3、K-4地块模拟项目部履职履责的经验交流会,要让更多项目负责人重视并提高模拟履职履责的能力以及如何促进模拟团队建设,更好的服务业主,服务社会。

活动结束后,项目部全体员工久久不能平静,都沉浸在三个小时交流会的兴奋中,这次别开生面的模拟履职履责经验交流会选在K-3、K-4项目召开,不仅是对项目部团队建设成果的肯定,也是对项目部全体员工尽职尽责、卓越表现的极大赞赏,项目部成员纷纷表示接下来三个月要更加努力工作,力争“标杆项目部”的荣誉称号。

9月25日,在K-3、K-4地块的微信群里,楼层验收钢筋,浇筑混凝土,柱子封模等照片再不是总代邹秋萍一个人发出,而是每个栋号模拟工程师自己发图片、配文字,大家用行动证明,不论年龄大小都要跟上公司改革创新的步伐,不断汲取新知识,适应新环境,凝情聚力,拼搏赶超,把各项工作做得更好。

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